SCALE - SOSTENIBILIDAD CCS CONSEJO COLOMBIANO DE SEGURIDAD

SCALE | Medición estratégica para el liderazgo sostenible

SCALE (Sistema de Calificación y Acción para el Liderazgo Empresarial) es la plataforma del Consejo Colombiano de Seguridad – CCS diseñada para medir, analizar y fortalecer la gestión de sostenibilidad bajo criterios Ambientales, Sociales y de Gobierno (ASG).

Integra estándares nacionales e internacionales y facilita la toma de decisiones con base en información técnica, confiable y verificable. El modelo permite diagnosticar el nivel de madurez organizacional, consolidar evidencias y transformar los resultados en acciones concretas que impulsan el desempeño, la competitividad y la transparencia.

¿Qué encontrará la organización en SCALE?

  • Autoevaluación estructurada bajo criterios ASG con enfoque técnico y verificable.
  • Tableros de seguimiento para monitorear avances, cumplimiento y calidad de la información.
  • Gestión de evidencias con trazabilidad y consistencia documental.
  • Análisis comparativo de resultados según sector, tamaño y contexto empresarial.
SCALE SOSTENIBILIDAD

¿Qué resultados facilita la plataforma?

  • Identificación de brechas frente a buenas prácticas y estándares de referencia.
  • Definición de hojas de ruta con acciones concretas de mejora continua.
  • Información estratégica para fortalecer la toma de decisiones de la alta dirección.
Explora las preguntas frecuentes. Selecciona el tema de tu interés y consulta el detalle.

SCALE integra los principales marcos de sostenibilidad reconocidos a nivel global, como GRI, SASB, ISSB y S&P. Esta base se complementa con la normativa vigente en Colombia y el rigor técnico del Consejo Colombiano de Seguridad (CCS) en gestión de riesgos y seguridad.


SCALE supera los enfoques tradicionales al integrar estándares nacionales e internacionales con el conocimiento técnico del CCS. Además, incorpora gestión de evidencias verificables, lo que garantiza mayor trazabilidad, consistencia y solidez en los resultados.

Está diseñada para organizaciones de todos los sectores y tamaños que buscan evaluar su desempeño, identificar brechas de gestión y fortalecer su competitividad y reputación frente a sus grupos de interés.

SCALE evalúa de manera integral la gestión sostenible a través de cinco pilares estratégicos:

  • Gobernanza y ética: orienta la toma de decisiones bajo principios de integridad, gestión de riesgos ASG y generación de valor para los grupos de interés.
  • Gestión ambiental: promueve el uso eficiente de los recursos, la acción frente al cambio climático y la protección de los ecosistemas.
  • Responsabilidad social: impulsa entornos laborales equitativos, bienestar organizacional y relacionamiento responsable con las comunidades.
  • Desempeño, alianzas y transparencia: transforma compromisos en resultados medibles y fortalece la confianza mediante información clara y verificable.
  • Cadena de suministro sostenible: integra criterios ASG en la relación con proveedores y aliados para extender la sostenibilidad a todo el ecosistema de valor.

La plataforma incluye preguntas dicotómicas y de selección múltiple, con requisitos específicos de cumplimiento técnico. Según la práctica evaluada, podrá solicitar el cargue de soportes documentales (PDF) o el registro de información cuantitativa, como la inversión anual en gestión sostenible.

Sí. Se recomienda tener en cuenta las siguientes directrices para asegurar que los resultados reflejen con precisión la realidad de la organización:

Identificación de requisitos
Revise cada práctica y seleccione únicamente aquellas que estén implementadas y en operación. Evite marcar acciones en diseño o planeación. El modelo mide el nivel de madurez con base en resultados verificables.

Respaldo y evidencia
Antes de confirmar un cumplimiento, verifique que cuenta con soportes actualizados. La calidad de la evidencia fortalece la confiabilidad del diagnóstico. En algunos casos, la plataforma solicitará documentos para validar la información reportada.

Sinceridad estratégica
Reportar el estado real permite identificar brechas y definir rutas de mejora sólidas. Un autodiagnóstico preciso es clave para avanzar en el nivel de madurez.

Prácticas no aplicables (N/A)
Cuando una práctica no corresponda a la naturaleza o actividad de la organización, seleccione esta opción e incluya una justificación clara y breve.

Práctica no implementada
Seleccione esta opción cuando la práctica no haya sido ejecutada o no exista evidencia suficiente. Este reconocimiento es el punto de partida para la mejora continua.

No es obligatorio para avanzar, pero contar con soportes documentales fortalece la calidad del diagnóstico, aporta valor en procesos de auditoría y mejora la calificación dentro del sistema.

El tiempo estimado es de aproximadamente 180 minutos, dependiendo del nivel de organización y disponibilidad de la información.

Sí. La plataforma permite guardar el progreso para completar el diligenciamiento de forma gradual y facilitar la articulación entre áreas.

La empresa recibe un reporte ejecutivo con el puntaje global, nivel de madurez alcanzado (de Explorador a Transformador), identificación de brechas prioritarias y recomendaciones accionables para la mejora continua.