Thomas S. Bateman, Profesor Emérito de Comportamiento Organizacional, Universidad de Virginia.
Los humanos no capitalizamos lo suficiente nuestra ventaja evolutiva más significativa: una capacidad única para tomar acciones con visión de futuro que influyan en el futuro para mejor.
Anexo A: El cambio climático está aquí, y las cosas están empeorando rápidamente . Sin embargo, a pesar de que los fenómenos meteorológicos peligrosos y costosos se vuelven más frecuentes y severos, seguimos sin hacer lo que debemos hacer .
Idealmente, todos aumentarían sus esfuerzos para proteger el clima de la manera más inteligente posible. Pero, ¿cómo puede cada persona ayudar de la manera más valiosa? Como profesor de comportamiento organizacional , estudio liderazgo y resolución proactiva de problemas. La investigación en estos campos ofrece algunos consejos útiles.
Potencial humano desaprovechado
“Me encantaría cambiar el mundo, pero no sé qué hacer, así que te lo dejo a ti”. – Alvin Lee, Diez años después, 1971
Cuando mucha gente piensa como esas letras , los problemas no se resuelven.
La única forma en que las sociedades harán lo suficiente para mantener el cambio climático bajo control es si rechazan la pasividad, experimentan con nuevas estrategias y tácticas y fortalecen sabiamente su repertorio de afrontamiento.
La gente evita hacer mucho sobre el cambio climático por muchas razones : 1) Se preocupan por el tiempo y el costo; 2) creen que es difícil cambiar; 3) tienen suposiciones erróneas, como sentirse incapaz de ayudar o que otras personas o las nuevas tecnologías salvarán el planeta ; 4) tienen sesgos psicológicos, como preocuparse más por el presente que por el futuro; y 5) no están seguros de las mejores formas de participar.
Sentar las bases para una acción de mayor impacto comienza con cambiar la mentalidad común. Lo más esencial, y una tarea difícil, es comportarse de manera mucho más proactiva que la mayoría de las personas hasta ahora.
Cómo ser más proactivo
Con base en la investigación del comportamiento psicológico y organizacional, aquí hay algunos puntos de partida:
1) Mírate a ti mismo como alguien que se preocupa por el planeta y el futuro.
Tu propia identidad es cómo te ves y te describe a ti mismo, y esto genera los comportamientos correspondientes . La forma en que se identifica a sí mismo puede ayudarlo a pensar en su futuro, elegir sus acciones preferidas y proporcionar un estándar o modelo motivador por el cual luchar . Lleve el «cuidado» un paso más allá al verse a sí mismo como una persona proactiva que piensa en el futuro y ayuda a hacer que el futuro sea mejor de lo que sería sin sus contribuciones.
2) Evaluar, honestamente, sus esfuerzos para reducir los efectos nocivos del cambio climático.
De la misma manera que las personas tienden a sobrestimar sus habilidades de conducción, atléticas y de liderazgo, también tienden a creer que son más amigables con el medio ambiente que la mayoría de las personas. Este sesgo engañoso puede generar complacencia y obstaculizar la acción.
Si las personas se evalúan a sí mismas con precisión en comparación con lo que podrían y deberían estar haciendo, la mayoría verá un gran potencial sin explotar para marcar la diferencia. Para liberar ese potencial, considere aplicar estrategias de gestión del tiempo que se encuentran en la gestión empresarial que pueden liberarlo de innumerables tareas desagradables e improductivas y permitirle dedicar atención y tiempo a actividades impactantes que aprovechan al máximo sus habilidades .
3) Asumir la responsabilidad de comprometerse más útilmente en la solución de los problemas del cambio climático.
Sentirse responsable motiva a la acción . Una pregunta clave es cómo se define la responsabilidad.
Esto es diferente de cargar toda la responsabilidad de arreglar las cosas a los transgresores más culpables. En el juego de la culpa, las empresas de combustibles fósiles se han esforzado por transferir la responsabilidad de la situación del cambio climático mundial a los consumidores y no a ellos mismos. Recuerda esto de George Bernard Shaw: “No nos hacemos sabios por el recuerdo de nuestro pasado, sino por la responsabilidad de nuestro futuro”. Lo que depara el futuro realmente depende de nosotros.
4) Resuelve navegar activamente el futuro cambiante.
En general, pensar más en el futuro , en lugar de solo en el presente y el pasado, produce resultados más positivos en la vida y el trabajo. Con respecto al cambio climático, es imperativo mirar hacia el futuro y actuar en consecuencia para ayudar a forjar los mejores resultados posibles en lugar de dejarlos al azar.
Los psicólogos líderes de hoy en día recomiendan encarecidamente una mayor prospección mental : imaginar activamente futuros probables y posibles, explorar oportunidades como los buscadores de oro de antaño y los vendedores que buscan nuevos clientes potenciales, y buscar continuamente los mejores caminos a seguir.
5) Aprende más sobre los mayores desafíos de la humanidad.
El cambio climático lo afecta todo, por lo que no debería ser difícil encontrar un escenario que sea personalmente interesante. Aprenda lo suficiente de fuentes precisas para discutir con otros, considere cómo sus conjuntos de habilidades pueden ayudar y descubra dónde puede contribuir mejor .
Aquí hay algunos lugares para comenzar: Project Drawdown ofrece soluciones generales para reducir las emisiones de gases de efecto invernadero. NOAA brinda consejos sobre lo que las personas pueden hacer y dónde obtener más información. La BBC tenía una buena lista de 10 formas simples de tomar medidas sobre el cambio climático hace unos años. El nuevo libro del climatólogo Michael Mann analiza lo que los individuos pueden hacer política y colectivamente para lograr el mayor impacto.
Global temperatures are rising
The average global temperature, including both land and sea surface, was nearly 1 degree Celsius (1.8 F) warmer in 2020 than the 20th century average, shown here. It was 1.2 C (2.1 F) higher than pre-industrial times.
6) Ayudar a resolver problemas y buscar oportunidades constructivas.
Un estribillo común en los programas de MBA y desarrollo ejecutivo es convertir los problemas en oportunidades , y el cambio climático ofrece muchas oportunidades, desde fuentes de energía más limpias hasta mejores técnicas de construcción y producción de alimentos. Este enfoque abre conversaciones sobre el cambio a largo plazo en lugar de solo el control de daños a corto plazo. También descubre diversos puntos de vista, aborda problemas subyacentes en lugar de solo sus síntomas visibles y fomenta más ideas, lo que mejora la resolución de problemas.
7) Abordar las causas fundamentales y adoptar la «resolución múltiple».
Al resolver problemas comerciales, es importante no solo tratar los síntomas más visibles, sino también identificar y abordar las causas fundamentales. “ Resolución múltiple” identifica soluciones que abordan una causa raíz de múltiples problemas.
El cambio climático es una de las raíces de muchos problemas actuales, desde desastres y extinción de especies hasta escasez de alimentos y agua, injusticia social y guerras. Los oficiales militares a menudo se refieren a él como un «multiplicador de amenazas». Detener el cambio climático podría ayudar a aliviar las presiones en otros lugares. Retrocediendo aún más en la cadena de causa y efecto , las emisiones de carbono provocan el calentamiento global y el cambio climático.
Entonces, los esfuerzos personales para reducir su “huella de carbono”, como usar menos combustibles fósiles, ayudan. También lo hace presionar a los políticos y las empresas para que reduzcan las emisiones de carbono y metano al limitar la extracción de combustibles fósiles e invertir en energía sin carbono.
Las mejores soluciones climáticas reducirán los daños y distribuirán todo tipo de beneficios. Estabilizar el clima requerirá ayuda de todas las direcciones. No es solo un momento de «manos a la obra»: el planeta necesita que todas las cabezas y manos sean proactivas.
Fuente: theconversatión.com
