Boletín CCS al día

Cuatro empresas fueron galardonadas por su destacado desempeño en SSTA

Cerro Matoso, Frontera Energy Colombia, BASF Química Colombiana y la Base Naval ARC Bolívar – Departamento de Buceo y Salvamento recibieron los reconocimientos otorgados por el Consejo Colombiano de Seguridad (CCS), por sus aportes en prevención, gestión y cultura organizacional en el campo de la seguridad, salud en el trabajo y protección ambiental (SSTA). Los galardones son las máximas distinciones que hay en el país para reconocer a aquellas organizaciones con las mejores prácticas en SSTA relacionadas con la prevención, innovación, cultura organizacional y mejora de los sistemas de gestión. Lo premios se otorgan en el marco del Programa de Reconocimientos Honoris, para empresas afiliadas al CCS, que se lleva a cabo desde 1980. Se otorgaron premios en cuatro categorías: Honoris Líder, Honoris Cultura, Honoris Innovación y Honoris Mejora Continua. Bogotá, D.C., febrero 17 de 2022. Las empresas que reciben este reconocimiento son consideradas organizaciones comprometidas con la prevención, gestión y cultura en SSTA, quienes a través de sus acciones y prácticas de trabajo trascienden a una gestión exitosa y visible en SSTA, fortaleciendo sus valores corporativos. Los galardones fueron otorgados en una ceremonia de premiación presidida por Carlos Mauricio Vásquez, director de Compensar y presidente de la Junta Directiva del Consejo Colombiano de Seguridad, y Adriana Solano Luque, presidenta ejecutiva del CCS. Durante el evento, Solano aseguró que “ser responsable por la salud y protección de la gente era un diferencial; hoy, es una condición para permanecer en el mercado. Y ustedes (empresas) lo han hecho de manera sistemática desde hace varios años, se anticiparon a esta realidad y, por eso, están aquí. Son dignos de reconocer un esfuerzo y una aprehensión al valor que tienen los sistemas de gestión, precisos, eficientes y en un proceso de mejora continua”. La noche contó, también, con la participación del doctor Henry Gallardo, director general de la Fundación Santa Fe de Bogotá, quien lideró un conversatorio alrededor de las experiencias y reflexiones que trajo el valor del cuidado de las personas, rol que de manera particular asumió el personal de salud, de SST y HSE, en el marco de la pandemia, y que hoy se mantiene. Se realizó, además, un llamado a la prevención y protección de la gente, como la mejor inversión para promover espacios de trabajo sanos, seguros y con bienestar. Fueron más de 70 las compañías postuladas, doce nominadas y cuatro, las galardonadas: Honoris Innovación, otorgado a la Base Naval ARC Bolívar – Departamento de Buceo y Salvamento, por su proyecto “Sistemas contenerizados para la producción y almacenamiento de mezclas de gases respirables para actividades subacuáticas”, el cual consiste en el diseño e instalación de sistemas especializados para la producción y almacenamiento de mezclas de gases respirables en trabajos de inspección realizados por buzos. Honoris Cultura, entregado a BASF Química Colombiana. Sus prácticas se encuentran en niveles altos de proactividad, comprensión del entorno, procesos interrelacionados, sistemáticos, efectivos, de confianza, participación, liderazgo, aprendizaje y toma de decisiones que promueven una mejora continua en la organización, reflejado en el actuar de las personas y con resultados fuertemente integrados con el Sistema de Gestión de seguridad y salud en el trabajo (SG-SST). Honoris Mejora Continua, otorgado a Frontera Energy Colombia, por implementar un SG-SST ejemplar, maduro y evolucionado; sus prácticas diarias de trabajo se encuentran en un nivel que favorece un ambiente laboral de cambio y aprendizaje continuo, convirtiéndose en líderes por su compromiso con la excelencia en SST. Los procesos implementados demuestran liderazgo en cultura, comunicación, participación y consulta; gestión de riesgos, seguimiento al desempeño e integración de la SST en los procesos de negocio. Se fundamentan en el aprendizaje, transferencia del conocimiento, innovación e iniciativas en beneficio del SG-SST. Honoris Líder. Dilson David Caré, de Cerro Matoso, se llevó este galardón por ser reconocido como fuente de inspiración, influenciador y promotor de trasformaciones positivas. Se ha destacado en el control operacional de los riesgos en su lugar de trabajo; es capitán de un programa diseñado para reducir la accidentalidad en su área, con excelentes resultados; también, lidera el programa 24/7 con enfoque hacia los comportamientos observables. Implementa herramientas en prevención y aporta al mejoramiento continuo del sistema de gestión. Se preocupa por su seguridad y la de sus compañeros. Las restantes empresas preseleccionadas recibieron una mención especial en reconocimiento a su gestión y altos estándares, para alcanzar la última instancia del proceso: ?Honoris Innovación: Carbones del Cerrejón Limited e Instituto Nacional de Cancerología ESE ?Honoris Cultura: Drummond Ltd Colombia Puerto y Mina y; Esenttia S.A ?Honoris Líder: Servicio de Transporte Andino S.A.S. Servitransa S.A.S y Fundación Universitaria Tecnológico Comfenalco Cartagena ?Honoris Mejora Continua: Promigas S.A E.S.P. y Líder: Uniphos Colombia Plant Limited ¿Cómo se definieron a los ganadores? Se llevó a cabo un riguroso proceso de inscripción y evaluación, realizado desde septiembre de 2021, acorde con las siguientes fases: Inscripción a la convocatoria, abierta desde el último trimestre del año 2021. Los afiliados al CCS pueden postularse hasta en dos categorías. Revisión detallada en la que se verifican los criterios de inscripción y se analizan las variables técnicas de cada categoría. Allí, se determinan los postulados que continúan con la siguiente etapa. Evaluación. Desarrollada a través de entrevistas y validaciones directas con la empresa, por medio de la cual se obtienen evidencias del cumplimiento de los requisitos y se revisa la extensión en que se cumplen los criterios técnicos establecidos, así como el impacto de su gestión. Acorde con los resultados, se definen los preseleccionados por categoría. Estos grupos pasan a revisión del jurado calificador externo. Esta última fase fue acompañada por los siguientes expertos: Carlos Herrera Santos, vicepresidente de Desarrollo Sostenible de la ANDI. Germán Ponce, director de la Cámara Técnica de Riesgos Laborales de Fasecolda. Patricia Canney, médica, especialista en Salud Ocupacional, magíster en Educación; docente e investigadora. El Consejo Colombiano de Seguridad – CCS invita a todas las empresas a impulsar las mejores prácticas en seguridad, salud en el trabajo y protección ambiental, como factor que estimula la productividad de las compañías. Trabajadores sanos, seguros y con bienestar

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CCS entregará distinciones a las empresas con destacado desempeño en SSTA

Los galardones son las máximas distinciones que hay en el país para reconocer a aquellas organizaciones por sus aportes en prevención, gestión y cultura organizacional en el campo de la seguridad, salud en el trabajo y protección ambiental. Los premios se otorgan en el marco del ‘Programa de Reconocimientos Honoris’. Son 12 las empresas preseleccionadas, con una representación importante de la costa Caribe y Bogotá. La entrega de reconocimientos se realizará a través de un evento con transmisión abierta al público. Febrero 1 de 2022. El Reconocimiento Honoris es entregado anualmente por el Consejo Colombiano de Seguridad y se desarrolla con los enfoques de liderazgo y gestión empresarial en seguridad, salud, trabajo y ambiente (SSTA), a través de cuatro categorías de premiación: Honoris Líder, Honoris Cultura, Honoris Innovación y Honoris Mejora Continua. Con ello, se busca incentivar la implementación de mejores prácticas en SSTA relacionadas con la prevención, innovación, cultura organizacional y mejora de los sistemas de gestión. La selección cumple un riguroso proceso de inscripción y evaluación, realizado desde septiembre de 2021, acorde con las siguientes fases: I. El grupo de afiliados al Consejo tienen la oportunidad de inscribirse a la convocatoria que el programa realiza en el último trimestre del año. Pueden postularse hasta en dos categorías.II. Cada postulación se revisa en detalle, verificando los criterios de inscripción y analizando las variables técnicas de cada categoría. Es así como se identifican los postulados que continúan con la etapa de evaluación en las categorías de Líder de SST e Innovación; para las categorías de Cultura SST y Mejora Continua del SG-SST, los postulados avanzan a un proceso directo de evaluación.III. Posteriormente, se surte el proceso de evaluación, a través de entrevistas y validaciones directas con la empresa, a través de la cual se obtienen evidencias del cumplimiento de los requisitos y se revisa la extensión en que se cumplen los criterios técnicos establecidos, así como el impacto de su gestión.IV. Acorde con los resultados, se define una lista de preseleccionados con las mejores calificaciones y desempeños. Estos nominados pasan a revisión del jurado calificador externo, en el que un grupo de expertos en las áreas de convocatoria definen los ganadores. La revisión interna es llevada a cabo por expertos técnicos del Consejo Colombiano de Seguridad y, en esta oportunidad, la evaluación externa es realizada por el siguiente grupo de jurados: Germán Ponce, director de la Cámara Técnica de Riesgos Laborales de Fasecolda. Patricia Canney, médica, especialista en Salud Ocupacional, magíster en Educación; docente e investigadora. Carlos Herrera Santos, vicepresidente de Desarrollo Sostenible de la ANDI. Empresas nominadas Acorde con el proceso establecido, las siguientes son las empresas preseleccionadas, según cada categoría: Honoris Líder: premia el trabajo de personas que se destacan por su labor, disciplina, trayectoria, logros exitosos y su visible liderazgo en el marco de la SST en sus organizaciones, siendo fuente de inspiración para otros trabajadores y promotores de trasformaciones positivas al interior de las empresas. Están nominadas: Cerro Matoso Servicio de Transporte Andino – Servitransa Fundación Universitaria Tecnológico Comfenalco Cartagena Honoris Innovación: destaca la innovación en el campo de la seguridad, salud en el trabajo y ambiente, a través de iniciativas que agreguen valor a la empresa e industria y puedan ser un referente para otras organizaciones. Las empresas preseleccionadas son: Base Naval ARC Bolívar. Departamento de Buceo y Salvamento Carbones del Cerrejón Instituto Nacional de Cancerología | ESE Honoris Cultura: reconoce a aquellas organizaciones que se destacan por una cultura avanzada en SST como parte del ADN de la empresa, una cultura sólida y permeable en todos sus niveles, haciendo de sus acciones, valores y creencias en SST un motor corporativo proactivo y generativo, con resultados visibles en su desempeño. Su cultura se soporta en herramientas implementadas que funcionan al nivel más amplio de la organización y no solo en actividades individuales o puntuales. En este grupo se encuentran: BASF Química Colombiana Drummond Ltda. Colombia Esenttia Honoris Mejora Continua: premia aquellas organizaciones que se destacan por implementar un sistema gestión en SST ejemplar, maduro y evolucionado, que promueva un ambiente laboral de cambio y aprendizaje continuo, convirtiéndose en líderes por su compromiso con la excelencia en SST. Están nominadas las siguientes compañías: Frontera Energy Colombia Corp. Promigas S.A. Uniphos Colombia Plant Limited Premiación La ceremonia de entrega de galardones se realizará a través de un evento transmitido en vivo, a través de las cuentas oficiales de Facebook y YouTube del Consejo Colombiano de Seguridad – CCS. Se convoca a la comunidad en general y a todos los miembros de las empresas galardonadas a conectarse el 17 de febrero, a partir de las 5:00 p.m., para ser parte de este reconocimiento a la gestión de estas compañías, por promover un mundo laboral sano, seguro y con bienestar, que impulse un país más sostenible.

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ABC de la Circular 72: autoevaluación y planes de mejoramiento en SST

¡Atención! El CCS informa a la comunidad de la prevención que de acuerdo a lo definido en la Circular 0072 del 2021 sobre el registro de autoevaluaciones y planes de mejoramiento del Sistema de Gestión de SST el Ministerio del Trabajo ha difundido la ampliación del plazo para el registro de estos importantes elementos para la mejora del SG SST definiéndose como límite hasta el 28 de febrero del 2022 en el portal del Fondo de Riesgos Laborales. La autoevaluación al Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo (SG-SST) es un proceso clave para: Identificar prioridades y necesidades en SST Definir las rutas de acción más elementales para fortalecer los controles a los riesgos Establecer el Plan de Mejoramiento y de trabajo anual para el periodo siguiente. Con la expedición de la Circular 72 de 2021, el Ministerio del Trabajo invita a todos los empresarios de Colombia a registrar los resultados de la autoevaluación al SG-SST y, de acuerdo con ellos, establecer el Plan de Mejoramiento en SST para 2022. Para dar cumplimiento, el Consejo Colombiano de Seguridad entrega las siguientes recomendaciones: 1. La autoevaluación al SG-SST debe realizarse de acuerdo con los estándares mínimos de la Resolución 0312 que le apliquen a la empresa, dependiendo su tamaño y nivel de riesgo. Debe evaluar el cumplimiento de ítems, como la asignación del encargado de diseñar el SG-SST, la asignación de responsabilidades y recursos, afiliación a seguridad social, conformación y formación del COPASST y del Comité de Convivencia Laboral; política y objetivos en SST, programa de formación en SST, plan anual de trabajo, identificación de peligros y valoración de riesgos, perfiles de cargo, restricciones médico laborales, reporte de accidentes de trabajo y enfermedades laborales, índices de accidentalidad, investigación ATEL, entrega y gestión de EPP, plan para preparación y respuesta a emergencias, auditorías, entre otros. 2. De acuerdo con los resultados obtenidos en la autoevaluación de los estándares mínimos de SST, el empleador deberá tomar algunas acciones dependiendo del porcentaje obtenido, así: Debajo del 60 %: valoración crítica. Se deberá tener a disposición de Ministerio del Trabajo el plan de mejoramiento, enviar avances de mejora en máximo tres meses a la ARL y tener seguimiento anual. Puntaje entre 60 % y 85 %: moderadamente aceptable. Se deberá tener a disposición de Ministerio del Trabajo el plan de mejoramiento, enviar avances de mejora en máximo seis meses a la ARL y tener un plan de visita. Puntaje mayor a 85 %: aceptable. Se deberá tener la calificación y evidencias a disposición del Ministerio del Trabajo, e incluir en el Plan de Anual de Trabajo las mejoras detectadas. 3. De acuerdo con los resultados de cumplimiento del SG-SST respecto de la autoevaluación (Tabla de Valores y Calificación de los Estándares Mínimos del Sistema de Gestión de SST, mediante el diligenciamiento del formulario de evaluación establecido en el artículo 27 resolución 0312), se establece el Plan de Mejoramiento en SST, mediante el cual se busca cerrar las brechas identificadas y promover la mejora continua del SG-SST. Según la resolución 0312, el plan de mejoramiento debe contener, como mínimo: Las actividades concretas para desarrollar. Las personas responsables de cada actividad de mejora. El plazo determinado para su cumplimiento. Los recursos destinados para las acciones de mejora. Fundamentos y soportes de la efectividad de las acciones y actividades, para subsanar y prevenir que se presenten en el futuro hechos o situaciones que afecten el bienestar y salud de los trabajadores o terceros. 4 Se deberá enviar copia (vía correo electrónico o en documento físico) del resultado de la autoevaluación y del plan de mejoramiento en SST a las ARL, para realizar el análisis técnico, emitir comentarios y recomendaciones para la organización. Igualmente, se deberán registrar en la página del Fondo de Riesgos Laborales de Ministerio del Trabajo antes del 31 de enero de 2022 (www.fondoriesgoslaborales.gov.co/reporte-autoevaluacion-de-estandares-minimos-sg-sst/). Fuente: Resolución 0312 de 2019, Circular 072 de 2021 ¿Deseas más información? Le invitamos a consultar la sesión explicativa en el siguiente enlace: bit.ly/CCS_Circular72

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Llamamiento mundial a la acción para una recuperación centrada en las personas de la crisis causada por la COVID-19 que sea inclusiva, sostenible y resiliente

La Conferencia General de la Organización Internacional del Trabajo: Habiendo recibido la propuesta formulada por la Comisión de la Conferencia sobre la Respuesta a la COVID-19, Considerando la necesidad urgente de actuar para asegurar una recuperación centrada en las personas de la crisis causada por la COVID-19 que sea inclusiva, sostenible y resiliente, adopta, con fecha diecisiete de junio de dos mil veintiuno, la siguiente resolución. La pandemia por la enfermedad de coronavirus (COVID-19) tiene un profundo impacto en la humanidad y pone de manifiesto la interdependencia de todos los miembros de la sociedad y de todos los países. Fuente: Organización Internacional del Trabajo.

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La cambiante realidad del trabajo en un entorno virtual y por qué es clave la evaluación dinámica de los riesgos

El creciente cambio hacia entornos de trabajo virtuales se ha acelerado como resultado de la pandemia de Covid-19, y se prevé que continúe después de la pandemia. Junto con los avances tecnológicos que apoyan la digitalización del trabajo y los lugares de trabajo, la situación subraya la necesidad de tener en cuenta las tendencias y los retos asociados. Este documento de reflexión evalúa el futuro del trabajo en un entorno virtual. Analiza la importancia de las cuestiones contextuales, las repercusiones previstas de la transformación digital, así como las implicaciones y las oportunidades para la salud y la seguridad en el trabajo (SST). El documento desarrolla consideraciones clave para la prevención y gestión de riesgos en materia de SST y para el desarrollo de políticas. También se presentan las implicaciones para la investigación y la práctica. Consulta otras publicaciones adicionales sobre este tema aquí: Fuente: Agencia Europea para la Seguridad y la Salud en el Trabajo.

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​7 formas de ser proactivo sobre el cambio climático en lugar de sentirse impotente: Lecciones de un experto en liderazgo

Thomas S. Bateman, Profesor Emérito de Comportamiento Organizacional, Universidad de Virginia. Los humanos no capitalizamos lo suficiente nuestra ventaja evolutiva más significativa: una capacidad única para tomar acciones con visión de futuro que influyan en el futuro para mejor. Anexo A: El cambio climático está aquí, y las cosas están empeorando rápidamente . Sin embargo, a pesar de que los fenómenos meteorológicos peligrosos y costosos se vuelven más frecuentes y severos, seguimos sin hacer lo que debemos hacer . Idealmente, todos aumentarían sus esfuerzos para proteger el clima de la manera más inteligente posible. Pero, ¿cómo puede cada persona ayudar de la manera más valiosa? Como profesor de comportamiento organizacional , estudio liderazgo y resolución proactiva de problemas. La investigación en estos campos ofrece algunos consejos útiles. Potencial humano desaprovechado“Me encantaría cambiar el mundo, pero no sé qué hacer, así que te lo dejo a ti”. – Alvin Lee, Diez años después, 1971 Cuando mucha gente piensa como esas letras , los problemas no se resuelven. La única forma en que las sociedades harán lo suficiente para mantener el cambio climático bajo control es si rechazan la pasividad, experimentan con nuevas estrategias y tácticas y fortalecen sabiamente su repertorio de afrontamiento. La gente evita hacer mucho sobre el cambio climático por muchas razones : 1) Se preocupan por el tiempo y el costo; 2) creen que es difícil cambiar; 3) tienen suposiciones erróneas, como sentirse incapaz de ayudar o que otras personas o las nuevas tecnologías salvarán el planeta ; 4) tienen sesgos psicológicos, como preocuparse más por el presente que por el futuro; y 5) no están seguros de las mejores formas de participar. Sentar las bases para una acción de mayor impacto comienza con cambiar la mentalidad común. Lo más esencial, y una tarea difícil, es comportarse de manera mucho más proactiva que la mayoría de las personas hasta ahora. Cómo ser más proactivoCon base en la investigación del comportamiento psicológico y organizacional, aquí hay algunos puntos de partida: 1) Mírate a ti mismo como alguien que se preocupa por el planeta y el futuro. Tu propia identidad es cómo te ves y te describe a ti mismo, y esto genera los comportamientos correspondientes . La forma en que se identifica a sí mismo puede ayudarlo a pensar en su futuro, elegir sus acciones preferidas y proporcionar un estándar o modelo motivador por el cual luchar . Lleve el «cuidado» un paso más allá al verse a sí mismo como una persona proactiva que piensa en el futuro y ayuda a hacer que el futuro sea mejor de lo que sería sin sus contribuciones. 2) Evaluar, honestamente, sus esfuerzos para reducir los efectos nocivos del cambio climático. De la misma manera que las personas tienden a sobrestimar sus habilidades de conducción, atléticas y de liderazgo, también tienden a creer que son más amigables con el medio ambiente que la mayoría de las personas. Este sesgo engañoso puede generar complacencia y obstaculizar la acción. Si las personas se evalúan a sí mismas con precisión en comparación con lo que podrían y deberían estar haciendo, la mayoría verá un gran potencial sin explotar para marcar la diferencia. Para liberar ese potencial, considere aplicar estrategias de gestión del tiempo que se encuentran en la gestión empresarial que pueden liberarlo de innumerables tareas desagradables e improductivas y permitirle dedicar atención y tiempo a actividades impactantes que aprovechan al máximo sus habilidades . 3) Asumir la responsabilidad de comprometerse más útilmente en la solución de los problemas del cambio climático. Sentirse responsable motiva a la acción . Una pregunta clave es cómo se define la responsabilidad. Esto es diferente de cargar toda la responsabilidad de arreglar las cosas a los transgresores más culpables. En el juego de la culpa, las empresas de combustibles fósiles se han esforzado por transferir la responsabilidad de la situación del cambio climático mundial a los consumidores y no a ellos mismos. Recuerda esto de George Bernard Shaw: “No nos hacemos sabios por el recuerdo de nuestro pasado, sino por la responsabilidad de nuestro futuro”. Lo que depara el futuro realmente depende de nosotros. 4) Resuelve navegar activamente el futuro cambiante. En general, pensar más en el futuro , en lugar de solo en el presente y el pasado, produce resultados más positivos en la vida y el trabajo. Con respecto al cambio climático, es imperativo mirar hacia el futuro y actuar en consecuencia para ayudar a forjar los mejores resultados posibles en lugar de dejarlos al azar. Los psicólogos líderes de hoy en día recomiendan encarecidamente una mayor prospección mental : imaginar activamente futuros probables y posibles, explorar oportunidades como los buscadores de oro de antaño y los vendedores que buscan nuevos clientes potenciales, y buscar continuamente los mejores caminos a seguir. 5) Aprende más sobre los mayores desafíos de la humanidad. El cambio climático lo afecta todo, por lo que no debería ser difícil encontrar un escenario que sea personalmente interesante. Aprenda lo suficiente de fuentes precisas para discutir con otros, considere cómo sus conjuntos de habilidades pueden ayudar y descubra dónde puede contribuir mejor . Aquí hay algunos lugares para comenzar: Project Drawdown ofrece soluciones generales para reducir las emisiones de gases de efecto invernadero. NOAA brinda consejos sobre lo que las personas pueden hacer y dónde obtener más información. La BBC tenía una buena lista de 10 formas simples de tomar medidas sobre el cambio climático hace unos años. El nuevo libro del climatólogo Michael Mann analiza lo que los individuos pueden hacer política y colectivamente para lograr el mayor impacto. Global temperatures are rising The average global temperature, including both land and sea surface, was nearly 1 degree Celsius (1.8 F) warmer in 2020 than the 20th century average, shown here. It was 1.2 C (2.1 F) higher than pre-industrial times. 6) Ayudar a resolver problemas y buscar oportunidades constructivas. Un estribillo común en los programas de MBA y desarrollo ejecutivo es convertir los problemas en oportunidades , y el cambio climático ofrece muchas oportunidades, desde fuentes de energía más limpias hasta mejores técnicas de construcción y producción de alimentos. Este enfoque abre conversaciones sobre el cambio a largo plazo en lugar de solo el control de daños a corto plazo. También descubre diversos puntos de

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