Noticias CCS

¡Atención! El CCS informa a la comunidad de la prevención que de acuerdo a lo definido en la Circular 0072 del 2021 sobre el registro de autoevaluaciones y planes de mejoramiento del Sistema de Gestión de SST el Ministerio del Trabajo ha difundido la ampliación del plazo para el registro de estos importantes elementos para la mejora del SG SST definiéndose como límite hasta el 28 de febrero del 2022 en el portal del Fondo de Riesgos Laborales. La autoevaluación al Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo (SG-SST) es un proceso clave para: Identificar prioridades y necesidades en SST Definir las rutas de acción más elementales para fortalecer los controles a los riesgos Establecer el Plan de Mejoramiento y de trabajo anual para el periodo siguiente. Con la expedición de la Circular 72 de 2021, el Ministerio del Trabajo invita a todos los empresarios de Colombia a registrar los resultados de la autoevaluación al SG-SST y, de acuerdo con ellos, establecer el Plan de Mejoramiento en SST para 2022. Para dar cumplimiento, el Consejo Colombiano de Seguridad entrega las siguientes recomendaciones: 1. La autoevaluación al SG-SST debe realizarse de acuerdo con los estándares mínimos de la Resolución 0312 que le apliquen a la empresa, dependiendo su tamaño y nivel de riesgo. Debe evaluar el cumplimiento de ítems, como la asignación del encargado de diseñar el SG-SST, la asignación de responsabilidades y recursos, afiliación a seguridad social, conformación y formación del COPASST y del Comité de Convivencia Laboral; política y objetivos en SST, programa de formación en SST, plan anual de trabajo, identificación de peligros y valoración de riesgos, perfiles de cargo, restricciones médico laborales, reporte de accidentes de trabajo y enfermedades laborales, índices de accidentalidad, investigación ATEL, entrega y gestión de EPP, plan para preparación y respuesta a emergencias, auditorías, entre otros. 2. De acuerdo con los resultados obtenidos en la autoevaluación de los estándares mínimos de SST, el empleador deberá tomar algunas acciones dependiendo del porcentaje obtenido, así: Debajo del 60 %: valoración crítica. Se deberá tener a disposición de Ministerio del Trabajo el plan de mejoramiento, enviar avances de mejora en máximo tres meses a la ARL y tener seguimiento anual. Puntaje entre 60 % y 85 %: moderadamente aceptable. Se deberá tener a disposición de Ministerio del Trabajo el plan de mejoramiento, enviar avances de mejora en máximo seis meses a la ARL y tener un plan de visita. Puntaje mayor a 85 %: aceptable. Se deberá tener la calificación y evidencias a disposición del Ministerio del Trabajo, e incluir en el Plan de Anual de Trabajo las mejoras detectadas. 3. De acuerdo con los resultados de cumplimiento del SG-SST respecto de la autoevaluación (Tabla de Valores y Calificación de los Estándares Mínimos del Sistema de Gestión de SST, mediante el diligenciamiento del formulario de evaluación establecido en el artículo 27 resolución 0312), se establece el Plan de Mejoramiento en SST, mediante el cual se busca cerrar las brechas identificadas y promover la mejora continua del SG-SST. Según la resolución 0312, el plan de mejoramiento debe contener, como mínimo: Las actividades concretas para desarrollar. Las personas responsables de cada actividad de mejora. El plazo determinado para su cumplimiento. Los recursos destinados para las acciones de mejora. Fundamentos y soportes de la efectividad de las acciones y actividades, para subsanar y prevenir que se presenten en el futuro hechos o situaciones que afecten el bienestar y salud de los trabajadores o terceros. 4 Se deberá enviar copia (vía correo electrónico o en documento físico) del resultado de la autoevaluación y del plan de mejoramiento en SST a las ARL, para realizar el análisis técnico, emitir comentarios y recomendaciones para la organización. Igualmente, se deberán registrar en la página del Fondo de Riesgos Laborales de Ministerio del Trabajo antes del 31 de enero de 2022 (www.fondoriesgoslaborales.gov.co/reporte-autoevaluacion-de-estandares-minimos-sg-sst/). Fuente: Resolución 0312 de 2019, Circular 072 de 2021 ¿Deseas más información? Le invitamos a consultar la sesión explicativa en el siguiente enlace: bit.ly/CCS_Circular72

La Conferencia General de la Organización Internacional del Trabajo: Habiendo recibido la propuesta formulada por la Comisión de la Conferencia sobre la Respuesta a la COVID-19, Considerando la necesidad urgente de actuar para asegurar una recuperación centrada en las personas de la crisis causada por la COVID-19 que sea inclusiva, sostenible y resiliente, adopta, con fecha diecisiete de junio de dos mil veintiuno, la siguiente resolución. La pandemia por la enfermedad de coronavirus (COVID-19) tiene un profundo impacto en la humanidad y pone de manifiesto la interdependencia de todos los miembros de la sociedad y de todos los países. Fuente: Organización Internacional del Trabajo.

El creciente cambio hacia entornos de trabajo virtuales se ha acelerado como resultado de la pandemia de Covid-19, y se prevé que continúe después de la pandemia. Junto con los avances tecnológicos que apoyan la digitalización del trabajo y los lugares de trabajo, la situación subraya la necesidad de tener en cuenta las tendencias y los retos asociados. Este documento de reflexión evalúa el futuro del trabajo en un entorno virtual. Analiza la importancia de las cuestiones contextuales, las repercusiones previstas de la transformación digital, así como las implicaciones y las oportunidades para la salud y la seguridad en el trabajo (SST). El documento desarrolla consideraciones clave para la prevención y gestión de riesgos en materia de SST y para el desarrollo de políticas. También se presentan las implicaciones para la investigación y la práctica. Consulta otras publicaciones adicionales sobre este tema aquí: Fuente: Agencia Europea para la Seguridad y la Salud en el Trabajo.

Thomas S. Bateman, Profesor Emérito de Comportamiento Organizacional, Universidad de Virginia. Los humanos no capitalizamos lo suficiente nuestra ventaja evolutiva más significativa: una capacidad única para tomar acciones con visión de futuro que influyan en el futuro para mejor. Anexo A: El cambio climático está aquí, y las cosas están empeorando rápidamente . Sin embargo, a pesar de que los fenómenos meteorológicos peligrosos y costosos se vuelven más frecuentes y severos, seguimos sin hacer lo que debemos hacer . Idealmente, todos aumentarían sus esfuerzos para proteger el clima de la manera más inteligente posible. Pero, ¿cómo puede cada persona ayudar de la manera más valiosa? Como profesor de comportamiento organizacional , estudio liderazgo y resolución proactiva de problemas. La investigación en estos campos ofrece algunos consejos útiles. Potencial humano desaprovechado“Me encantaría cambiar el mundo, pero no sé qué hacer, así que te lo dejo a ti”. – Alvin Lee, Diez años después, 1971 Cuando mucha gente piensa como esas letras , los problemas no se resuelven. La única forma en que las sociedades harán lo suficiente para mantener el cambio climático bajo control es si rechazan la pasividad, experimentan con nuevas estrategias y tácticas y fortalecen sabiamente su repertorio de afrontamiento. La gente evita hacer mucho sobre el cambio climático por muchas razones : 1) Se preocupan por el tiempo y el costo; 2) creen que es difícil cambiar; 3) tienen suposiciones erróneas, como sentirse incapaz de ayudar o que otras personas o las nuevas tecnologías salvarán el planeta ; 4) tienen sesgos psicológicos, como preocuparse más por el presente que por el futuro; y 5) no están seguros de las mejores formas de participar. Sentar las bases para una acción de mayor impacto comienza con cambiar la mentalidad común. Lo más esencial, y una tarea difícil, es comportarse de manera mucho más proactiva que la mayoría de las personas hasta ahora. Cómo ser más proactivoCon base en la investigación del comportamiento psicológico y organizacional, aquí hay algunos puntos de partida: 1) Mírate a ti mismo como alguien que se preocupa por el planeta y el futuro. Tu propia identidad es cómo te ves y te describe a ti mismo, y esto genera los comportamientos correspondientes . La forma en que se identifica a sí mismo puede ayudarlo a pensar en su futuro, elegir sus acciones preferidas y proporcionar un estándar o modelo motivador por el cual luchar . Lleve el «cuidado» un paso más allá al verse a sí mismo como una persona proactiva que piensa en el futuro y ayuda a hacer que el futuro sea mejor de lo que sería sin sus contribuciones. 2) Evaluar, honestamente, sus esfuerzos para reducir los efectos nocivos del cambio climático. De la misma manera que las personas tienden a sobrestimar sus habilidades de conducción, atléticas y de liderazgo, también tienden a creer que son más amigables con el medio ambiente que la mayoría de las personas. Este sesgo engañoso puede generar complacencia y obstaculizar la acción. Si las personas se evalúan a sí mismas con precisión en comparación con lo que podrían y deberían estar haciendo, la mayoría verá un gran potencial sin explotar para marcar la diferencia. Para liberar ese potencial, considere aplicar estrategias de gestión del tiempo que se encuentran en la gestión empresarial que pueden liberarlo de innumerables tareas desagradables e improductivas y permitirle dedicar atención y tiempo a actividades impactantes que aprovechan al máximo sus habilidades . 3) Asumir la responsabilidad de comprometerse más útilmente en la solución de los problemas del cambio climático. Sentirse responsable motiva a la acción . Una pregunta clave es cómo se define la responsabilidad. Esto es diferente de cargar toda la responsabilidad de arreglar las cosas a los transgresores más culpables. En el juego de la culpa, las empresas de combustibles fósiles se han esforzado por transferir la responsabilidad de la situación del cambio climático mundial a los consumidores y no a ellos mismos. Recuerda esto de George Bernard Shaw: “No nos hacemos sabios por el recuerdo de nuestro pasado, sino por la responsabilidad de nuestro futuro”. Lo que depara el futuro realmente depende de nosotros. 4) Resuelve navegar activamente el futuro cambiante. En general, pensar más en el futuro , en lugar de solo en el presente y el pasado, produce resultados más positivos en la vida y el trabajo. Con respecto al cambio climático, es imperativo mirar hacia el futuro y actuar en consecuencia para ayudar a forjar los mejores resultados posibles en lugar de dejarlos al azar. Los psicólogos líderes de hoy en día recomiendan encarecidamente una mayor prospección mental : imaginar activamente futuros probables y posibles, explorar oportunidades como los buscadores de oro de antaño y los vendedores que buscan nuevos clientes potenciales, y buscar continuamente los mejores caminos a seguir. 5) Aprende más sobre los mayores desafíos de la humanidad. El cambio climático lo afecta todo, por lo que no debería ser difícil encontrar un escenario que sea personalmente interesante. Aprenda lo suficiente de fuentes precisas para discutir con otros, considere cómo sus conjuntos de habilidades pueden ayudar y descubra dónde puede contribuir mejor . Aquí hay algunos lugares para comenzar: Project Drawdown ofrece soluciones generales para reducir las emisiones de gases de efecto invernadero. NOAA brinda consejos sobre lo que las personas pueden hacer y dónde obtener más información. La BBC tenía una buena lista de 10 formas simples de tomar medidas sobre el cambio climático hace unos años. El nuevo libro del climatólogo Michael Mann analiza lo que los individuos pueden hacer política y colectivamente para lograr el mayor impacto. Global temperatures are rising The average global temperature, including both land and sea surface, was nearly 1 degree Celsius (1.8 F) warmer in 2020 than the 20th century average, shown here. It was 1.2 C (2.1 F) higher than pre-industrial times. 6) Ayudar a resolver problemas y buscar oportunidades constructivas. Un estribillo común en los programas de MBA y desarrollo ejecutivo es convertir los problemas en oportunidades , y el cambio climático ofrece muchas oportunidades, desde fuentes de energía más limpias hasta mejores técnicas de construcción y producción de alimentos. Este enfoque abre conversaciones sobre el cambio a largo plazo en lugar de solo el control de daños a corto plazo. También descubre diversos puntos de

Conoce la lista de temas que son tendencia en este 2021.

Si deseas ser parte de la comunidad de los Comités Técnicos CCS que trabaja para promover la SST en Colombia comunicate con nosotros.

Es posible que algunos miembros de su familia deban seguir tomando medidas para protegerse del COVID-19.